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按照集团（股份）公司党委“双引双建”对标年实施方案和年中工作会议要求，金沙城娱乐最新官方网站于8月31日召开2023年项目管理年会。集团（股份）公司副总工程师、金沙城娱乐最新官方网站党委书记、董事长、总经理朱国金出席会议并讲话，党委委员、副总经理、总工程师王可主持会议并就落实会议精神提出要求，在京领导班子成员参加会议。

会议听取了公司项目履约管理工作专题报告以及7家单位就项目的集约化管理、进度管理、费用控制、质量管理、安全管理、现场管理、信息化管理、部门体系能力建设等方面的交流与总结。

朱国金指出，总体来看，上半年公司高效统筹资源，提前谋划、压实责任、精心组织，各业务板块生产工作进展有序，完成了多个重大项目节点，整体履约情况良好。但公司在项目管理体系、项目管理管控能力、项目考核机制等方面仍存在问题。

朱国金从4个层面分析了公司所面临的形势和任务。他要求，公司应统筹抓好生产经营各项工作，确保圆满完成全年经营目标任务，以实干担当的作风推动公司加快战略转型和高质量发展。

对下一步工作，他要求：

一是要加强源头管理，聚焦优质订单获取；二是要优化组织机构，理顺生产管理关系；三是要抓住关键环节，保障项目履约创效；四是要坚持底线思维，严控项目履约风险；五是要坚持党建引领，保障高质量履约。

王可就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一是各二级部门会后要召开专题会议，对会议精神进行传达学习，对相关工作进行部署安排；二是各业务管理部门和生产部门近期要对所辖项目的履约工作进行全面梳理，对保障项目重大节点的相关工作进行再部署、再安排，确保年内各项生产任务全面完成；三是相关职能部门按照本次会议精神，研究提出持续提升公司项目管理能力的具体举措，并结合年度重点工作加快实施，以高质量管理促高质量履约，为公司高质量发展夯实基础。

会上，参会的公司领导对公司项目管理工作分别进行了指导。

本次会议采用线下+线上的模式进行，各二级部门主要负责人及各项目负责人列席会议。